為全面提升(sheng)幼(you)(you)兒園(yuan)管理隊伍的(de)專業(ye)素養與領導效(xiao)能(neng)，近日，合肥海恒(heng)教育(yu)管理有限公(gong)司2025年度幼(you)(you)兒園(yuan)園(yuan)長(chang)管理能(neng)力(li)提升(sheng)集中培訓正式啟動，教育(yu)公(gong)司副總(zong)經理朱磊、教學教研部(bu)部(bu)長(chang)王新(xin)穎出(chu)席(xi)，所(suo)屬幼(you)(you)兒園(yuan)36名執行園(yuan)長(chang)及主持工作的(de)副園(yuan)長(chang)參加培訓。

副(fu)總經理朱磊在動(dong)員講(jiang)話中，深刻闡(chan)述(shu)了新形(xing)勢下園(yuan)長(chang)(chang)(chang)(chang)隊(dui)伍專業化建設的(de)戰略意義。他(ta)指出，當前學(xue)前教(jiao)育正處(chu)于(yu)深化改革、提質增效的(de)關鍵期(qi)(qi)，園(yuan)長(chang)(chang)(chang)(chang)作為園(yuan)所的(de)“領(ling)(ling)航(hang)員”“領(ling)(ling)頭雁”和“主心(xin)骨(gu)”，肩(jian)負著(zhu)引領(ling)(ling)高質量發展的(de)核心(xin)重任。為此，他(ta)明確要(yao)求園(yuan)長(chang)(chang)(chang)(chang)加(jia)速(su)實現從經驗型管理者向專業化領(ling)(ling)導者的(de)轉(zhuan)型，強(qiang)調這既是(shi)時代賦予的(de)使命，也(ye)是(shi)滿足“幼有(you)優育”民生期(qi)(qi)盼的(de)重要(yao)保障。最后對園(yuan)長(chang)(chang)(chang)(chang)們提出三點希望：一要(yao)秉持歸零心(xin)態，全(quan)情投入(ru)學(xue)習；二要(yao)聚焦靶向突破，帶著(zhu)問題找方案；三要(yao)推動(dong)輻射成長(chang)(chang)(chang)(chang)，促(cu)進(jin)團隊(dui)共同進(jin)步(bu)。

開班儀式后，《管(guan)(guan)理(li)思(si)維(wei)沙盤》課程率先(xian)展(zhan)開。資深管(guan)(guan)理(li)專家(jia)馮為通過體(ti)(ti)(ti)驗式沙盤模擬，引導5支園長(chang)團隊化身“信封制(zhi)造商(shang)”，在模擬環境中圍繞戰略(lve)規劃、資源分配等核心環節進(jin)行多輪推演。這(zhe)一過程使參訓園長(chang)在應(ying)對當下“生源驟減”“家(jia)長(chang)高期(qi)待(dai)”等現實挑戰時，深刻體(ti)(ti)(ti)會(hui)到系(xi)統思(si)維(wei)、預(yu)算管(guan)(guan)控與團隊協(xie)作的重要性。

知(zhi)之愈(yu)(yu)明，則行之愈(yu)(yu)篤(du)(du)；行之愈(yu)(yu)篤(du)(du)，則知(zhi)之益明。此次培(pei)訓(xun)強化(hua)了園長們在(zai)規劃(hua)統籌及危機應對(dui)的管(guan)理效能。海(hai)恒教育(yu)公司(si)(si)將持續深化(hua)園長專業化(hua)培(pei)養(yang)體(ti)(ti)系，為創新型管(guan)理隊(dui)伍建設注(zhu)入蓬勃力(li)量，為推進學(xue)前教育(yu)高(gao)質量發展提(ti)供堅實(shi)保障。（海(hai)恒教育(yu)公司(si)(si)）